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Strategie- und Konzeptentwicklung

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Fundierte Planung und Steuerung durch Strategie- und Konzeptentwicklung

Eine nachhaltige Steuerung sichert den Unternehmenserfolg


Eine zentrale Managementaufgabe der nächsten Jahrzehnte wird es sein, die Gesundheit und damit Leistungsfähigkeit der Belegschaft in allen Unternehmensbereichen konsequent zu planen. In jedem Zielfindungsprozess, Restrukturierungsplan und jeder Strategieformulierung ist es unerlässlich, die Auswirkung von Entscheidungen auf die betriebliche Gesundheit zu berücksichtigen.


Durch den demografischen Wandel wird sich die Altersstruktur von Belegschaften bereits in den nächsten 10 Jahren spürbar verändern. Voraussichtlich wird im Jahr 2020 bereits jeder dritte Arbeitnehmer älter als 50 Jahre sein. Umso wichtiger wird es für Arbeitgeber, die Potenziale ihrer Mitarbeiter besonders lange zu erhalten, ihre Stärken dauerhaft zu fördern und ihr aufgebautes Wissen sowie ihre Erfahrung zu nutzen. Dazu müssen ein gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld und ein selbstverantwortliches Handeln der Mitarbeiter Hand in Hand gehen. Alter(n)sgerechte Arbeit wird zum Ziel einer ganzen Unternehmensgeneration, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.


Strategische Planung sollte sich daher neben dem unternehmerischen Kerngeschäft auch an folgenden Fragestellungen orientieren:

  • Wie entwickelt sich die Altersstruktur meiner Belegschaft und welche Herausforderungen stellt dieser Wandel an unser Unternehmen und unsere Arbeitsprozesse?
  • Wann spürt auch unser Unternehmen Nachteile durch den zunehmenden Fachkräftemangel und welche Handlungsstrategien benötigen wir dazu?
  • Welche eigenen Strategien hat unser Unternehmen, um dem demografischen Wandel zu begegnen?
  • Wie stellen wir uns in Zeiten steigender Anforderungen sowie ständigen Termin- und Leistungsdrucks so solide auf, dass unsere Leistungsträger auch in 15 oder 20 Jahren noch optimale Arbeitsergebnisse erbringen?


Unsere FAW-Berater begleiten Sie gern in diesem Prozess und stellen weitere hilfreiche Fragen, um Sie bei der optimalen Aufstellung Ihres Unternehmens in den nächsten Jahrzehnten zu unterstützen. Wir lassen Sie an Erfahrungen anderer Unternehmen mit diesen zentralen Herausforderungen teilhaben und suchen nach passenden und wertvollen Aspekten, die sich auch auf die spezielle Situation Ihres Unternehmens anwenden lassen.


Gern nutzen wir ein umfassendes persönliches Gespräch, um konkrete Ansatzpunkte für Sie zu formulieren und Ihnen ein passgenaues Angebot zu unterbreiten.

 

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